Està la teva empresa preparada per a un important creixement ?

Quantes empreses no han pogut superar un procés de fort creixement sense la preparació i planificació necessàries!

És òptim el posicionament de la teva empresa?

Estàs aprofitant els avantatges competitius en les decisions de fabricació i comercialització?

Les polítiques de diferenciació respecte els teus principals competidors, són les adequades ?

Tens plenament identificats els factors clau del negoci i els seus indicadors?

Per prendre determinades decisions és fonamental conèixer la cadena de valor, aquelles etapes que afegeixen valor al producte. Així pots plantejar-te:

• externalitzar alguns processos o activitats
• invertir i reforçar aquells processos/activitats que suposen un avantatge competitiu

Tens una oferta de compra del negoci: És adequat el preu?

Avaluem si el preu ofert es troba dins la banda on es situa el valor de l’empresa/negoci.

Tens importants dificultats per a “sobreviure”. Hi ha alternatives al tancament?

T’ajudem a explorar/identificar si hi ha alternatives que fan viable l’ empresa.

Tens una idea. Et cal elaborar un Pla de Negoci.

T'ajudem a desenvolupar el Pla de Negoci per presentar davant d’ entitats bancàries i/o inversors.

Quina rendibilitat dóna l’empresa / negoci?

Analitzem el rendiment del capital invertit i el comparem amb les alternatives d’ inversió, de forma que puguis prendre les decisions oportunes.

Relleu generacional en la direcció. Es donen les condicions òptimes?

Analitzem si l’ empresa està preparada per afrontar aquest delicat procés de relleu.

Segur que pateixes els efectes de la globalització. N’aprofites els avantatges?

La globalització aporta molts avantatges que t’ajudem a identificar.

Què poden aportar les noves tecnologies al teu negoci?

T’ajudem a potenciar els nous canals d’ interacció amb el mercat (clients, proveïdors, ...).

Vols millorar la productivitat de l’ empresa?

Analitzem els teus processos per treure el màxim rendiment.